Na een terugblik op de begrotingsraad van november 2023 trof het mij dat bijvoorbeeld het CDA worstelde met hoe de cijfers te lezen, de VVD alles okee vond, en D66 uitkeek naar nota’s die nog zullen verschijnen. Wij van FlorAalsmeer hebben die avond opnieuw aangedrongen op een duidelijke toekomstvisie voor Aalsmeer en Kudelstaart. Een breed gedragen en langetermijnperspectief dat de richting van onze gemeente uitzet voor de komende 15 tot 20 jaar.

Een visie geeft inzicht in essentiële zaken: Hoe zien we onze gemeente groeien? Hoeveel ruimte is er voor bedrijven zonder dat de leefbaarheid van onze dorpen onder druk komt te staan? Hoe willen we jongeren hier houden, en hoe zorgen we voor een prettig leven voor onze ouderen? We staan voor grote uitdagingen, zoals de vergrijzing en de toenemende druk op de zorg. Maar ook het grote tekort aan woningen voor starters en ouderen en de steeds meer oprukkende bedrijfsbebouwing tussen woningen. Daar hebben we niet alleen een beeld van nodig, maar ook, nog belangrijker, een doel om naartoe te werken. Een toekomstbeeld dat ons inspireert en helpt bij het nemen van weloverwogen besluiten, nu en in de toekomst.

Ik voorspel dat het college zal verwijzen naar de omgevingsvisie, maar laten we duidelijk zijn: dit is niet de visie waar wij het over hebben. De omgevingsvisie biedt, zoals te lezen valt op de website van de gemeente, vooral kaders voor ruimtelijke ontwikkelingen, maar het schetst niet de identiteit die wij willen dat Aalsmeer en Kudelstaart ontwikkelen. Het toont geen helder toekomstbeeld, geen stip op de horizon.

Wat we wél zien, zijn gemiste deadlines en vooruitgeschoven besluiten. Zo wachten we nog steeds op de gebiedsvisie voor Kudelstaart, de Schinkelpolder, de evenementennota, en recent hoorden we dat het verkeerscirculatieplan pas in maart 2025 op de agenda staat. De woonvisie behandelen we volgende week, maar wanneer we de uitvoeringsagenda kunnen verwachten, blijft onduidelijk.

Intussen tikt de klok door, en bevinden we ons al over de helft van deze raadsperiode. De uitvoering van voorgenoemde onderwerpen schuiven door naar de volgende raadsperiode. Dit zou acceptabel zijn, mits we een consistent en inspirerend toekomstbeeld hebben als basis. Een doel dat onze acties over meerdere raadsperioden richting geeft, ongeacht politieke wisselingen. Helaas ontbreekt dat in onze ogen zo onontbeerlijke doel voor Aalsmeer en Kudelstaart.

Daarnaast maken wij ons zorgen over de plannen om op de zorg en dienstverlening aan onze inwoners te bezuinigen. Voor ons van FlorAalsmeer is dit een duidelijke rode lijn. Stel dat Aalsmeer een bedrijf zou zijn: dan zou de overhead worden aangepakt, niet de cruciale zorg waarop onze gemeenschap de komende jaren alleen maar meer beroep zal doen. Wij staan ervoor dat deze essentiële zorg gewaarborgd blijft.

Verder baart het ons zorgen dat het college zonder voorafgaand raadsvoorstel de bevoegdheid wil verkrijgen voor strategische aankopen. Dit behoort via een apart raadsvoorstel aan ons, de raad, te worden voorgelegd. Onder andere om die reden zijn wij mede-indieners van het amendement dat hier kritisch naar kijkt.

Met het verwachte ‘ravijnjaar’ in het vooruitzicht hopen we dat er geen grote tegenvallers komen en dat gezond zakelijk inzicht de gemeente financieel stabiel houdt. Zo bouwen we aan een toekomst waarin alle inwoners, jong en oud, in een op elk gebied leefbaar Aalsmeer en Kudelstaart kunnen blijven wonen.



Judith Keessen

Fractievoorzitter FlorAalsmeer